اسم البحث : " خطة مقترحة لإدارة الأزمات الرياضية بالإتحاد المصري العام للرياضة للجميع في ضوء (إدارة أزمة COVID-19) "هدف البحث : وضع خطة مقترحة لإدارة الأزمات الرياضية بالإتحاد المصري العام للرياضة للجميع في ضوء (إدارة أزمة COVID-19). المنهج المستخدم : المنهج الوصفى – الدراسات المسحية . عينة البحث وخصائصها : بلغ إجمالي العينة (18) فرداً من أعضاء مجلس الإدارة والعاملين بالإتحاد المصري العام للرياضة للجميع ، (105) فرداً من المستهدفين من برامج أنشطة الإتحاد المشارکين في أنشطة الإتحاد علي صفحته علي الفيس بوک. اهم النتائج : 1. توافر محور إدارة أزمة COVID-19 ( مرحلة الأزمة ) بدرجة کبيرة جداً الذي جاء في الترتيب الأول. 2. جاء محور مرحلة ما بعد الأزمة الذي يتوافر بدرجة کبيرة في الترتيب الثاني من خلال استجابات العينة بنسبة (79.95 % ) . 3. جاء محور التحضير والإستعداد للأزمة (مرحلة ما قبل الأزمة) الذي يتوافر بدرجة کبيرة في المرتبة الأخيرة من خلال استجابات العينة بنسبة (76.92 % ) . 4. درجة رضا " المستهدفين من برامج الأنشطة "عن إجراءات الإتحاد المصري العام للرياضة للجميع في (إدارة أزمة COVID-19) تتوافر بدرجة کبيرة .
رزق بدر عبد الحفيظ, وليد, & مکي, ا . د / عادل محمد عبد المنعم. (2020). خطة مقترحة لإدارة الأزمات الرياضية بالإتحاد المصري العام للرياضة للجميع في ضوء (إدارة أزمة COVID-19). المجلة العلمية لعلوم وفنون الرياضة, 025(025), 143-175. doi: 10.21608/ijssaa.2020.29529.1103
MLA
وليد رزق بدر عبد الحفيظ; ا . د / عادل محمد عبد المنعم مکي. "خطة مقترحة لإدارة الأزمات الرياضية بالإتحاد المصري العام للرياضة للجميع في ضوء (إدارة أزمة COVID-19)", المجلة العلمية لعلوم وفنون الرياضة, 025, 025, 2020, 143-175. doi: 10.21608/ijssaa.2020.29529.1103
HARVARD
رزق بدر عبد الحفيظ, وليد, مکي, ا . د / عادل محمد عبد المنعم. (2020). 'خطة مقترحة لإدارة الأزمات الرياضية بالإتحاد المصري العام للرياضة للجميع في ضوء (إدارة أزمة COVID-19)', المجلة العلمية لعلوم وفنون الرياضة, 025(025), pp. 143-175. doi: 10.21608/ijssaa.2020.29529.1103
VANCOUVER
رزق بدر عبد الحفيظ, وليد, مکي, ا . د / عادل محمد عبد المنعم. خطة مقترحة لإدارة الأزمات الرياضية بالإتحاد المصري العام للرياضة للجميع في ضوء (إدارة أزمة COVID-19). المجلة العلمية لعلوم وفنون الرياضة, 2020; 025(025): 143-175. doi: 10.21608/ijssaa.2020.29529.1103